(Kỹ Năng Lãnh Đạo) – Bạn đang muốn tìm cách nào đó để giúp cho nhân viên của bạn luôn cảm thấy hài lòng với công việc phù hợp với bản thân. Sau đây sẽ gợi ý cho bạn vài kinh nghiệm hay để giúp cho nhân viên hoàn thành tốt, hài lòng công việc.
Cung cấp cho họ đầy đủ thông tin
Những người lãnh đạo thường có cái nhìn về bức tranh tổng thể của doanh nghiệp. Vì thế, họ cần phải cung cấp đầy đủ những thông tin cần thiết cho nhân viên. Nhân viên sẽ nắm rõ hơn về tình hình chung của công ty, cũng như cảm thấy mình là một phần quan trong của doanh nghiệp.
Ứng xử với nhân viên một cách chuyên nghiệp
Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, rủi ro không đáng có lúc nào cũng có khả năng xảy ra. Dù cho điều đó có thể ảnh hưởng tới toàn bộ công ty, hoặc chỉ ảnh hưởng đến một cá nhân, nhân viên cần được đối xử một cách thẳng thắn và chuyên nghiệp. Nếu bạn chọn cách giấu kín những khó khăn trong công việc, rắc rối lớn rất có thể sẽ xảy ra.
Lương thưởng là một yếu tố
Mức lương là một trong số những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới quyết định của nhân viên, nhưng sau khi đã đạt đến thỏa thuận thì động lực thúc đẩy họ thường thay đổi: những thách thức đến từ công việc, cơ hội được học hỏi và được cống hiến.
Khi đã định được một mức lương hợp lý để khiến nhân viên cảm thấy thoải mái, đừng cố gắng giảm bớt xuống. Nếu làm như vậy, nhân viên chắc chắn sẽ cảm thấy không công tâm và thoải mái.
Đãi ngộ cũng là một yếu tố
Một số công ty sẽ trở nên rất hấp dẫn đối với những người tìm việc nhờ có chế độ đãi ngộ hậu hĩnh như bữa trưa miễn phí, bàn bóng bàn, cơ sở chăm sóc trẻ em…
Nhưng cũng giống như lương thưởng, những ưu đãi này không phải là quá quan trọng so với những thách thức đến từ công việc, hay cảm giác trở thành một thành viên quan trọng của đội ngũ giỏi – nơi mà những đóng góp của họ được ghi nhận.
Một người quản lý cần phải hiểu rõ rằng, tuy những đãi ngộ là rất tốt và sẽ giúp giảm bớt gánh nặng cho nhân viên, nhưng chúng không thể hoàn toàn thay thế những cảm hứng đến từ chính công việc của họ.
